Leaders Next Experience · Edição 02

GoEven

Se liderar fosse fácil,
a IA já faria.

O papel estratégico do RH no desenvolvimento da liderança para a era da Inteligência Artificial.

Data
26 de agosto
Horário
8h30 às 11h30
Formato
Presencial · São Paulo
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Grupo seleto de executivos · vagas limitadas

A Inteligência Artificial já faz parte da estratégia das organizações. Ela automatiza processos, apoia decisões, amplia a produtividade e acelera a transformação dos negócios.

Mas existe uma pergunta que nenhuma tecnologia consegue responder.

Quem desenvolverá os líderes capazes de conduzir pessoas nesse novo cenário?

A resposta passa, inevitavelmente, pelo Recursos Humanos. Ao longo da história, o RH ajudou as organizações a enfrentar diferentes transformações: profissionalização da gestão, desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, diversidade, bem-estar, novas gerações e transformação digital.

Agora, surge um novo desafio: preparar líderes para conduzir equipes em um ambiente onde pessoas e Inteligência Artificial trabalharão lado a lado. Mais do que ensinar ferramentas, será necessário desenvolver competências humanas que nenhuma tecnologia substitui — pensamento crítico, tomada de decisão, influência, inteligência emocional, comunicação, aprendizagem contínua e capacidade de mobilizar pessoas diante da mudança.

Porque a Inteligência Artificial pode acelerar processos. Mas continua sendo responsabilidade da liderança construir cultura, desenvolver pessoas e transformar estratégia em resultados. E continua sendo responsabilidade do RH preparar essa liderança.

Para quem é

Para quem acredita que desenvolver líderes é estratégia.

  • Vice-presidentes, Diretores e Gerentes de Recursos Humanos
  • Executivos de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO)
  • Líderes de Treinamento & Desenvolvimento (T&D)
  • Business Partners
  • Especialistas em Cultura, Liderança e Transformação Organizacional
  • CEOs, Diretores e Gestores que acreditam que a competitividade começa pelas pessoas

O que será discutido

Decisões práticas, não apenas tendências.

  1. 01Como a Inteligência Artificial está redefinindo o papel da liderança
  2. 02O novo papel estratégico do RH na era da IA
  3. 03Quais competências diferenciarão os líderes de alta performance
  4. 04Como preparar gestores para liderar equipes potencializadas por IA
  5. 05O impacto da IA na cultura, na aprendizagem e na gestão de pessoas
  6. 06O equilíbrio entre tecnologia, desempenho e desenvolvimento humano
  7. 07Como construir uma cultura de aprendizagem contínua

O ambiente

Um espaço à altura das conversas que acontecem nele.

Plateia de executivos durante edição anterior do Leaders Next Experience
Edição anterior · auditório MAG
Deck externo do Espaço Mag Le Cordon Bleu ao entardecer
Deck do Espaço Mag
Lounge com poltronas e jardim no Espaço Mag Le Cordon Bleu
Lounge de networking
Entrada do Café MAG by Le Cordon Bleu
Café MAG by Le Cordon Bleu

A experiência

Construída para quem desenvolve líderes.

Encontro presencial para um grupo seleto de executivos, favorecendo discussões estratégicas, networking qualificado e troca de experiências entre profissionais que compartilham desafios semelhantes.

Porque grandes lideranças não são desenvolvidas apenas em salas de treinamento. São construídas por organizações que entendem que investir em pessoas continua sendo a estratégia mais inteligente para enfrentar qualquer transformação.

Deck do Espaço Mag Le Cordon Bleu ao entardecer

Local

Espaço Mag Le Cordon Bleu

Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1830
Edifício São Luís — Bloco 3, 14º e 15º andares
São Paulo — SP

Data: 26 de agosto

Horário: 8h30 às 11h30

Uma última provocação

A Inteligência Artificial continuará evoluindo.
Quem desenvolverá os líderes capazes de evoluir junto com ela?

Essa resposta começa pelo RH.